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广东酱王国际控股有限公司第二种视角下的三个维度

作者：来源：时间：2024-03-13 10:11:59 阅读：

也许有人会说，我们通常是分成：战略、策略、执行这三个维度。你能不能把这三者关系给我们讲清楚？

那我们还是用简单直白的话来解释吧：

战略，是站在未来，做正确的事。
策略，是站在当下，做正确的事。
执行，是站在当下，把事做正确。
小公司，没人制定战略，老板制定策略，老板负责执行。
中公司，老板制定战略，老板制定策略，团队负责执行。
大公司，老板制定战略，团队制定策略，团队负责执行。

所以，公司大小，并不是以收入来划分的。而是以公司运营能力来划分的。

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