到了任务收尾阶段也不能松懈，作为项目负责人，做好每一次复盘真的很重要，对自己而言，能不断完善做项目的思路、体系和框架等方方面面；对团队而言，也能够帮助大家提升能力，一起进步。这里我们可以通过团队复盘的方式来完成收尾工作。
团队复盘需要我们来召开复盘会议，在会议上主要由项目负责人进行主持，对于项目完成进行总结和评估以及提出跟进优化方案，这可以帮助你评估项目的成功和确定需要改进的地方。当然保持一个好的复盘氛围是关键的，不要让出现的不好的打击影响到下一次做项目的状态。